藝術與財富傳承的傳奇源遠流長，也常被津津樂道。五個世紀前，美第奇家族對藝術的熱情渲染了歐洲文藝復興的光芒；二十世紀裡，洛克菲勒家族幾代人與美國現代藝術博物館的故事舉足輕重；1953年J.保羅·蓋蒂博物館信託基金成立，第二年，蓋蒂博物館問世……
 

伴隨中國經濟邁入高質量發展階段，我國財富存量規模不斷積累，財富管理的需求更加多元化，以及相關法律法規的持續完善，信託行業在家族財富管理領域迎來爆發式增長。 截至2021年末，我國家族信託存續規模約為3494.81億元，較上年增長30%左右。 作為信託行業頭部企業，五礦信託高度重視發展家族信託，於2018年組建家族辦公室，專業開展家族信託及家族辦公室業務。 2019年6月，家族辦公室成功設立了首單永續傳承型家族信託，自此業務加速開展。曠世家族辦公室源於五礦集團和五礦資本強大品牌的“曠世基因”，數據顯示，截至2022年4月30日，五礦信託家族辦公室成立家族信託超過1400單，時點管理規模突破200億元。

2020年8月，五礦家辦聯合中策藝術，創新推出了“藝享世家”藝術品消費選擇權信託。項目由中央美術學院教授、藝術市場專家趙力教授擔任總顧問，五礦家辦總經理尹璐與中策藝術運營總監劉霖共同帶領團隊創新了行業內首個“財富管理 + 消費選擇權 + 藝術權益服務”的信託模式。 
 

就“藝享世家”項目，我們採訪到了五礦信託家族辦公室總經理尹璐。 
 Q：五礦信託家族辦公室選擇開創“藝享世家”項目有什麼樣的契機？

A（尹璐）: 首先，五礦信託家族辦公室成立之初的定位是“精品家族辦公室”，在滿足高淨值客戶財富傳承等普適化需求之外，也提供多元化個性化服務，尤其關注頂級客戶在精神層面的訴求。 2019年，我們發布的《家族財富管理調研報告》中也顯示：家族傳承的關鍵要素是“家族精神”。我們認為，慈善和藝術代表的是一個家族的格調與精神，是“家族精神”中的關鍵環節。其次，當高淨值人士的物質財富累積到一定程度後，必然會轉向對美的欣賞，對美好生活的嚮往，在其中藝術就是美的具象的代表。我們觀察到高淨值人士在藝術層面確實已經開始涉足，並且有著自己的鮮明主張。再次就是和趙力老師、劉霖老師已經認識許久，彼此十分信任，我們雙方都迫切的希望把美的享受帶給客戶。最後，在關注投資、財富架構之外，五礦信託想做更多創新的事情。 我們關注到現在的財富階層包括他們的下一代，其實已經在美育方面有非常好的熏陶，所以我們要提前做好藝術層面的佈局和安排。 
 

Q：為什麼選擇“中策藝術”作為深度密切的合作夥伴？

A（尹璐）：我個人和作為市場總顧問的趙力老師認識已經超過十年的時間了，也一直保持著良好的合作關係，雙方彼此信任，合作基礎非常好。其次，中策藝術在文化藝術領域資源深厚，我們十分需要彼此心心相印，合作默契的合作夥伴。在實踐中，我們把藝術展和五礦信託的職場做了結合，給大家帶來浸入式的藝術體驗。統觀整個項目，我們組織了包括五礦信託藝術週、走進藝術家工作室、重要展覽拍賣導覽等數十場豐富多彩的活動，讓客戶走近藝術，走近藝術家，既係統的了解藝術體系，也讓藝術更加生活化、不是那麼高不可及。在這裡做個預告，我們與中策藝術聯合策劃的五礦信託“雲遊全球藝術季”活動將在5月、6月、7月份推出，活動將聯結紐約、倫敦、巴黎、威尼斯、香港等藝術聖地‍，‍在線上為客戶帶來沉浸式藝術體驗，活動包含了各大博物館、雙年展、畫廊的火爆展覽，希望大家多多關注我們。 
 

中策藝術成立於2010年，是國內第一家結合美術展覽策劃、國際藝術交流推廣與藝術品資產管理的綜合性專業藝術服務機構。 公司現下設中國現當代美術文獻研究中心（CCAD）和藝術品評估中心（AAC）兩大板塊，以此為基礎，結合國際藝術市場研究學會中國分會（TIAMSA）以及中央美術學院藝術市場分析中心（AMRC）的學術資源與平台支持，匯聚國內外一線專家學者及業內人士的專業力量，積極探索實踐以藝術家及藝術家族為核心的藝術財富管理諮詢業務，在藝術市場及金融領域獲得廣泛聲譽。 
 

以下是對“藝享世家”項目負責人，中策藝術運營總監劉霖的專訪。 
 Q：請談下您對藝術品作為資產，一種財富管理方式的看法。

A（劉霖）: 藝術品作為資產的金融屬性向來是藝術的重要屬性。隨著80年代中國藝術品市場的回歸，收藏家、收藏機構的增多，藝術品作為資產、作為財富管理傳承的方式也越來越多的被我們所認識、提及。古今中外，藝術品一方面作為法統的象徵在王朝的更迭傳承中具有政治的合法性，另一方面又在家族的財富、精神傳承中佔據很重要的一部分。在今天如中國乾隆皇帝收藏展、西方美第奇家族收藏展這樣主題性的展覽中，都可以看到藝術品在皇室、傳奇家族中的有序遞藏，這都說明藝術品作為一種資產，財富管理方式是由來已久的。 現如今的藝術品收藏家從50後到70後、80後，甚至90後、00後都已悄然登場，藝術品作為家族資產的一部分也已經開始傳承。這種傳承更重要的一點是有共同的愛好和價值觀，是共同精神的傳承。就像中國自古就倡導家訓式的文化價值觀，對藝術的熱愛和讚助是家族精神中的重要部分，再如19世紀、20世紀西方洛克菲勒家族對藝術的熱情、資助、收藏、傳承，藝術就此也成為串聯家族成員血脈的一部分。五礦信託家族辦公室與中策藝術共同合作推出的“藝享世家”藝術品消費選擇權集成資金信託計劃，不僅在展覽、收藏、資產管理等方面提供系統的服務，更多我們帶來的是在美育、生活美學方面的體驗，希望可以建構從物質到精神層面對藝術的熱愛和傳承。 
 

Q：對於藝術與信託的結合您有什麼看法？

A（劉霖）：“藝享世家”系列產品一方面是滿足信託內高淨值客戶在藝術欣賞、購藏層面的訴求，和藝術有更多的連接，另一方面通過我們的平台，針對已經擁有藝術品收藏的高淨值和超高淨值客戶提供藝術品綜合管理的方案。如今的家族信託多是對現金、股權來提供管理，相信在未來對藝術資產的管理將成為家辦很重要的一部分。綜觀藝術品市場發展歷程更為久遠的西方國家中的收藏家族、機構，藝術品收藏最終都是以信託這種模式去管理，唯此才能使家族收藏藝術品得到更好的傳承。 
 

Q：請您對“藝享世家”目前的展覽體系簡要介紹一下。

A（劉霖）：藝術與文明共生，歷史悠久，源遠流長。 將藝術品置入辦公空間是潛移默化的把藝術所蘊含的精神價值與企業所倡導的公司文化合二為一的有效方式。 2022年，“藝享世家”項目分別在五礦廣場B座2層、15層及C座10層三層辦公空間中呈現定位多元的主題性展覽。其中2層的展覽定位為中國美術史經典藝術展，旨在將中國藝術長河中被歷史認證，載入史冊的名家名作呈現在辦公空間；15層的展覽則以“中國水墨年鑑”為主線，將當代水墨名作悉數呈現；10層的展覽主題為“青年藝聚”，定位於當下青年藝術家群展，希望青年藝術家和收藏家在相互觀照中，在文化思想和藝術觀念的相互碰撞中而得以匯聚，共同展現出青年藝術力量的生機勃勃。自2020年以來，三個空間合作或展出了蘇新平、陳丹青、方力鈞、徐累、李津、劉慶和、丁觀加、閆平、梁銓、陳琦等著名藝術家，姜吉安、徐華翎、杭春暉、康春慧、祝錚鳴、劉琦、高茜、馬駿等中國水墨年鑑中代表性的中青年藝術家的作品，以及青年藝聚中戴丹丹、李威、李紅波、馮一塵、張瀛釗、蘇藝、凌海鵬等優秀青年藝術家作品的呈現。 “藝享世家”三層展覽空間定位多元，將經典大師、當代名作、青年生態悉數呈現，致力於為客戶提供多元的藝術觀賞體驗和購藏選擇，希冀為財富家族帶來更加豐富多樣的沉浸式藝術體驗。 
 

放眼海外，財富管理機構與藝術資源結合的歷史源遠流長，作為瑞士最大銀行的瑞銀集團（UBS）在此方面可作為表率。瑞銀集團主要是從客戶服務、社會贊助、企業收藏三方面與藝術冾接。首先，藝術品銀行業務是瑞銀集團為熱愛藝術的資產管理高端客戶提供的高級服務，主要是在契合客戶需求前提下，提出目標導向性的投資策略。其次，瑞銀集團還通過各種社會贊助方式支持全球當代藝術的發展。 如定期籌辦各類展覽、主辦或贊助藝術博覽會、舉辦瑞銀藝術論壇、成立瑞銀文化基金會、承擔各類藝術贊助等，使客戶和公眾通過參加這些藝術活動享受藝術的魅力；此外，瑞銀集團從上世紀60年代開始收藏藝術品，被認為是擁有全球最重要的當代藝術收藏品的機構之一，收藏了世界部分重要藝術家在1960年之後創作的大量油畫、攝影、繪畫、雕塑和影像作品，收藏的藝術品總共超過30000件，並在瑞銀全球超過700間辦公室裡展示。 藝術能夠反映時代精神的發展變遷，當代藝術所具有的變革與創新的力量、以及思辨的能力與企業文化發生共鳴，這是包括瑞銀集團、五礦信託在內的財富管理機構志在與藝術結合的關鍵所在。 
 

中央美術學院教授、藝術市場專家趙力教授作為項目總顧問在採訪中表示“藝享世家”目前作為五礦信託客戶鏈條式服務中的重要環節，一方面在日常展覽中實現了對企業客戶及員工全方位定制化的服務；另一方面，包括藝術週在內的各類活動則實現了更廣闊的在生活美學、社會美育方向上的培養，二者相輔相成。財富管理機構參與藝術首先是在提供金融服務之外，以文化服務社會的重要方式。伴隨社會物質生活水平的提高，文化精神生活的提升顯得尤為重要，在防疫常態化背景下則更是一個缺口。金融企業作為社會服務的角色參與其中，則有助於從金融界類服務型公司向類文化型公司轉變；其次，在藝術資源的加持下，財富管理機構可以提供更多增值性、差異性的方式去培養、服務客戶。藝術項目的落地實施不僅可以使自身兼具文化、藝術屬性，而且可以彌補短板，更有能力去為客戶提供必不可少的文化藝術類服務，結合留學、教育、養老、保險等多元服務去全方位支持客戶發展，實現全流程服務支撐體系；

最後，企業文化不僅是對外輸出，更重要的是內在向心力、凝聚力的團結，其中起關鍵作用的是企業員工能否在企業內部得到全面發展。文化藝術的教育、熏陶是人的全面發展中非常重要的板塊，目前來看此板塊是極為缺乏的，如果企業能夠注重此方面的發展，從環境、內容、體驗等不同維度給員工帶去優質的文化藝術生活，使員工在美好的環境和審美教育中逐漸形成內部凝聚力。從國內外的經驗來看，企業內部的文化活動是深受企業員工以及員工家庭歡迎的，雙方粘合度高的大家庭式的企業在此過程中逐步形塑，所以文化藝術活動是建構企業文化最有效的方式，在企業文化建構過程中加大文化藝術資源的投入尤為必要。

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